Las metodologías ágiles surgieron como una manera de gestionar proyectos de software, y han tenido éxito gracias a la división del trabajo en incrementos, la retroalimentación continua y la adaptación al cambio, pero estas prácticas han logrado que el enfoque ágil funcione en muchas otras disciplinas, incluyendo el Marketing Digital. De hecho, el mundo del marketing es un área en la que Scrum y Agile han impactado los últimos años, y hoy en día existen distintas razones por las que los marketers se están volviendo ágiles.
Scrum Marketing:
Liderazgo: una soft skill indispensable para las empresas actuales.
La actualidad cambiante y llena de innovaciones tecnológicas a la que se enfrentan las organizaciones hoy en día, hace indispensable que los trabajadores permanezcan en constante capacitación y actualización, principalmente en cuanto habilidades técnicas y nuevas tecnologías. Pero esas no son las únicas habilidades que deberían ser desarrolladas.
Para que un equipo de trabajo pueda tener éxito en el desarrollo de proyectos funcionales, que respondan a la tendencia tecnológica del momento, necesita también desarrollar cualidades personales, que impactan de manera positiva en el trabajo en equipo, la motivación, creatividad e innovación con la que enfrentan los proyectos día a día.
Las Soft Skills, o habilidades blandas, son aquellas que determinan la manera en que una persona interactúa con su entorno laboral, como la relación con sus compañeros de trabajo, la gestión de conflictos, o la organización de su tiempo. Estas habilidades ayudan a fortalecer el ambiente laboral, en pro de un esfuerzo óptimo para el desarrollo de actividades.
una soft skill indispensable para las empresas actuales.
Cuando Scrum no está funcionando: ¿Cuál es la alternativa?
En ocasiones, la implementación de Scrum puede ser realmente compleja, ya que requiere un conjunto de nuevas prácticas y principios que toma tiempo adaptar a las particularidades de cada organización. ¿Se trata de que Scrum no está funcionando como marco de trabajo, o no funciona de la manera en la que la organización esperaba?
Cuando escuchamos hablar de Scrum, y de la manera en la que impulsa a las empresas a convertirse en ágiles y terminar sus proyectos en menor tiempo, puede sonar como si se tratara de una especie de magia que convierte a los equipos en unos desarrolladores de proyectos ejemplares solo con seguir las prácticas del marco de trabajo. Pero en realidad, Scrum no funciona así.
Para que Scrum funcione, se requiere de compromiso para llevar a cabo una transformación ágil, que muchas veces implica dejar de utilizar procedimientos o herramientas tradicionales, así como trabajar en la capacitación y motivación del equipo de trabajo, y de todos los involucrados en la gestión de los proyectos.
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