Al utilizar Scrum, realizar estimaciones precisas para determinar tiempos de entrega en un proyecto, es de los retos más importantes a los que se enfrentan los equipos ágiles. El Planning Poker ha sido muy utilizado por los equipos ágiles para realizar estimaciones más interactivas y funcionales. Te explicamos en qué consiste esta técnica y cuáles son sus beneficios dentro de Scrum.
Scrum fue creado en un inicio para proyectos de Software, pero por sus características y su versatilidad han sido pauta para que hoy pueda ser utilizado en distintos sectores, es así como Scrum llegó a la industria del entretenimiento, para contribuir a los equipos de este sector a agilizar sus procesos.
La funcionalidad de las metodologías ágiles es amplia y siempre busca eficientar procesos dentro de las empresas, logrando reducir tiempo, costos y esfuerzo. En Marketing, existen distintos procesos y estrategias que involucran complejidad en tiempo, colaboración y eficiencia; conectar Marketing y Scrum puede ser la solución para agilizar estos procesos y obtener los resultados esperados.
Una gran cantidad de empresas, aún emplean un marco de trabajo tradicional, esto impacta directamente en los resultados de una investigación, creación de producto o proyecto. Implementar Scrum en una agencia de marketing, te permitirá agilizar tus procesos, ya que la comunicación será más fuerte y obtendrás entregas con un alto valor para el cliente.
En la actualidad, la industria de telecomunicaciones abarca un mercado de $491,198 millones de pesos anuales, el cual va creciendo cada día, al mismo tiempo que crece la complejidad de operaciones en para estas empresas. Mantener una comunicación óptima en la estructura organizacional en empresas telecom, requiere de expertos en la materia; es por ello que hoy en día, el Product Owner es un elemento esencial para agilizar y eficientar procesos que requieran un alto nivel de comunicación.
Dentro de un marco de trabajo ágil como Scrum, el Product Owner es quien se encarga de maximizar el valor de un proyecto, mediante la gestión de comunicación entre el equipo de desarrollo, y los Stakeholders. Es la persona que entiende los requerimientos del stakeholder, los prioriza, y los transmite de manera clara y transparente al equipo de trabajo.
Existen diversas técnicas para lograr ser un líder y muchas más formas de ponerlo en práctica, en este artículo podrás descubrir cómo ser un buen líder y sus cualidades dentro de tu equipo de trabajo
Un líder empresarial no solo es la persona que divide tareas y se encuentra al mando de un proyecto, un buen líder es empático, brinda apoyo para conseguir los objetivos y ayuda a mantener el buen funcionamiento dentro del team, lo cual beneficia a cada miembro ya que se logra llevar a término cada propósito.
Actualmente, el sector financiero utiliza metodologías lineales o en cascada, las cuales no permiten recibir retroalimentación en cada etapa del proyecto y tienen una tasa de fracaso más alta, esto puede ocasionar pérdida de tiempo y dinero. Aplicar metodologías ágiles en el sector financiero y conocer sus beneficios, significa estar al tanto de cada meta y complementar con retroalimentación, optimizando recursos.
¿Cuáles son las ventajas al utilizar metodologías ágiles en el sector financiero?, realmente las ventajas son extensas, pero en este artículo te daremos las más importantes, para permitirte sacar el mayor provecho en cada aspecto de tus proyectos.
Cuando se trata de una transformación ágil, es de gran relevancia que todas las áreas de la empresa estén involucradas y dispuestas a adoptar nuevos conceptos y principios para agilizar sus procesos. Sin embargo, el departamento de RRHH es más importante para Scrum de lo que muchas empresas imaginan, de ahí la necesidad por describir de qué manera este departamento puede contribuir a una transformación ágil.
La transformación ágil en las empresas, es un proceso que requiere la participación de un equipo comprometido y con la mejor disposición para enfrentar nuevos retos. Cuando se implementa Scrum, el equipo de desarrollo debe aprender nuevos conceptos y nuevas prácticas, pero es de gran importancia contar con una persona que cubra el perfil de un Scrum Master.
El Scrum Master es un rol fundamental en la implementación de Scrum. Se trata de un líder servicial, la persona que vela porque el equipo tenga un ambiente propicio para llevar a cabo un proyecto ágil y de alto valor para el cliente.
A medida que las tendencias del mercado evolucionan, también lo hacen las necesidades de la empresa, incluyendo a las personas que la integran. Un buen líder siempre ha sido necesario para guiar equipos de trabajo, pero hoy en día, las empresas necesitan de un liderazgo exitoso, con habilidades específicas para guiar a los equipos de trabajo actuales.
Contar con un buen líder para guiar a un equipo de trabajo siempre ha sido importante, pero hoy en día las repercusiones que puede generar para la empresa son muy significativas, ya sea de manera positiva o negativa.
Hoy en día, las organizaciones están inmersas en un entorno que se mantiene en constante cambio, en el que además las expectativas de los clientes son cada vez más altas, y los productos o servicios que consumen deben ser mucho más accesibles y con una mayor velocidad. Las empresas aseguradoras no son la excepción a este panorama, por lo que cumplir con la satisfacción de sus clientes implica adquirir las herramientas y habilidades adecuadas dentro del equipo. Scrum puede ser la respuesta a estas necesidades, otorgando los beneficios de ser una aseguradora ágil.
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