Scrum te permite obtener entregas de calidad basadas en las necesidades por satisfacer de manera eficiente y con una mejora continua. Una vez que conocemos los elementos más importantes para realizar un proyecto, proceso, tarea o demás de manera ágil, hay que ponerlo en práctica para obtener las mejores vacaciones a la Scrum.
Todas las empresas, sin importar el giro, tienen que enfrentarse a diferentes e importantes retos. Debido a la pandemia, la industria farmacéutica se ha estado enfrentando a nuevos desafíos que llevan consigo el implementar herramientas que permitan agilizar procesos de desarrollo, llevando así a la innovación. En este artículo, te contamos por qué ha tenido éxito la agilidad en Pharma 4.0, contribuyendo a la innovación en la industria farmacéutica.
Sin duda, para ser un Product Owner exitoso, es necesario llevar a cabo una gran responsabilidad, pues se debe ofrecer una posición de liderazgo que haga resaltar su influencia social sobre las decisiones que tomen los clientes y también el equipo de trabajo para el cumplimiento de objetivos.
Dentro del conjunto de prácticas que se deben aplicar para un buen y eficiente funcionamiento del framework Scrum, se encuentra la misión del Product Owner, quien es parte fundamental para que el equipo desarrolle un producto que cumpla con las expectativas del cliente. Para hacerlo, es de suma importancia que el Product Owner mantenga una fuerte y sana relación con los clientes.
El sector energético debe enfrentar los diferentes retos que hoy en día se presentan en sus procesos de generación, transmisión y distribución de todo lo que conlleva la industria; es por ello que, agilizar sus procesos es ya una necesidad, veamos como funciona el sector energético y Scrum.
La cultura ágil se encuentra en todos lados, aquí te contamos cómo es que la industria farmacéutica está beneficiándose de Scrum, ya que, es bien sabido que todas las empresas deben atender el cambio y adaptarse a cubrir nuevas necesidades dentro de la organización pero, ¿cómo es posible?
La agilidad es una tendencia que actualmente se presenta en todos los sectores empresariales; Scrum en la construcción, no es la excepción. Trabajar ágil es dejar de lado todos esos procesos burocráticos y tardados de lado, para elegir el camino corto hacía tu objetivo, el framework Scrum permite hacer procesos más flexibles y llevaderos para el equipo de trabajo.
En ocasiones, durante el desarrollo de un proyecto no se definen propósitos de trabajo, por lo que es probable que el equipo no esté cumpliendo con la satisfacción de necesidades que buscaba el cliente. Para solucionar esto esto, conoce sobre Agile Inception, y las dinámicas de aplicación.
Comúnmente, no podemos diferenciar a un Project Manager y un Business Analyst debido a que ambas partes cumplen un rol muy importante dentro del desarrollo de proyectos y algunas de las responsabilidades son compartidas. Project Manager y Business Analyst, ¿diferencias? ¿Funcionan juntos? Aquí te contamos todo.
El término “Poka Yoke” viene de una técnica japonesa que significa “a prueba de errores”. Su origen comienza en 1960 por la fábrica Toyota, por el ingeniero Shigeo Shingo, quien propone la idea de crear un método que permita a los colaboradores eliminar o disminuir errores en procesos de desarrollo de proyectos. En este artículo te contamos más de Poka Yoke, para una mejora continua.
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Llegar a la meta es fácil, cuando sabes qué pasos dar.
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