Las empresas ágiles se forman desde la contratación y adquisición de talentos, una buena selección de capital humano, te brindará colaboradores motivados, con ímpetu de aprender y ganas de formar carrera dentro de tu empresa. La formación de equipos de trabajo de alto rendimiento es una prioridad, y el área de recursos humanos son las encargadas de proveer dichos equipos para lograr el mejor desempeño laboral.
Al momento de comenzar un proyecto, surgen muchas dudas e incertidumbre, para algunos, empezar es complicado porque existe un debate interno sobre lo que realmente cobra valor y es importante. Pero recuerda la siguiente frase, priorizo… luego existo. De esta manera será menos complicado comenzar, mientras más lo pongas en práctica, mejor será tu ejecución.
Un agile coach, es un facilitador para que el framework implementado en un equipo prospere y progrese de manera correcta. Debe estimular a que se cumplan los objetivos, mejorar la implementación y corregir los vicios que de origen puedan continuar dentro de un equipo nuevo de agile.
Al integrar una metodología KANBAN, a tu equipo de trabajo, este debe contar con algunas métricas y gráficas, con la finalidad de entender el sistema e implementarlo con tu equipo Scrum, como por ejemplo la fecha de inicio y fin de tu proyecto es algo que debes tener presente.
Conocer a detalle las claves para un Sprint Planning Exitoso, hará que te conviertas en un Scrum Master experimentado, brindando a tu equipo la gestión correcta del desarrollo de un proyecto y logrando entregas sin contratiempos.
En algún momento toda empresa en crecimiento o consolidada deberá contratar los servicios de una consultoría, ya sea en finanzas, marketing, recursos humanos o en cualquier área en la que nuestra empresa no sea experta o carezca de esa fortaleza, pero antes de contratar, sería importante considerar los servicios de un consultor vs. consultor agile. ¿Pero a qué nos referimos con este concepto?
Como hemos platicado en artículos anteriores, la implementación de un framework agile cada día cobra más valor e importancia en múltiples industrias, y, la consultoría no es la excepción, para poder asesorar de manera correcta a una nueva empresa, o que aplique un marco ágil de trabajo, se deben entender los procesos que desarrolla y así lograr sus objetivos.
Las grandes empresas en el mundo, se caracterizan por tener siempre al frente a una persona que sale en cada una de las presentaciones de un nuevo producto, innovación o servicio. Estas figuras son admiradas, reconocidas y queridas, por lo que realizan dentro de la empresa y el valor que le aportan a cada negocio. Consideras que, ¿eres líder o jefe? Descúbrelo aquí, con algunas preguntas y características que diferencian a uno u otro.
Vivimos en una era donde, en un clic, tenemos a nuestro alcance prácticamente todo lo que nos podamos imaginar, solo basta tomar tu móvil o computadora y pasar tu tarjeta, cuantas veces quieras. ¿Te has imaginado toda la infraestructura que se mueve, para que tu pedido de Amazon Prime llegue al día siguiente o que mejor, en unas cuantas horas? Pues la respuesta es muy clara. Scrum, en la cadena de suministro, ayuda a las grandes empresas a poder resolver de manera efectiva todo un sin fin de pedidos y órdenes que llegan de todas partes del mundo y de manera simultánea.
Muchas veces cuando comenzamos proyectos nuevos, queremos armar un plan donde podamos visualizar cada etapa de cómo se ejecutará, las acciones a desarrollar, el modo de implementación, qué métricas nos deberá dar y cómo las vamos a medir. Ahí es donde te das cuenta que, la planeación es un oscuro y largo camino, querer tener todo ese control sobre algo que aún no sucede, lo único que provoca es demasiada incertidumbre, y lo peor es que jamás ejecutas nada.
La principal tarea de un Scrum Master, es hacer que los elementos y roles de Scrum funcionen de manera armónica. Si bien la tecnología avanza y la automatización reemplaza las funciones operativas de los humanos, el futuro del scrum master, se ve más sólido que nunca. La capacidad de negociación, entendimiento de las prioridades de un proyecto, comprensión del factor humano, son tareas que hoy en día la inteligencia artificial aún no logra comprender y mucho menos ejecutar.
El futuro del Scrum Master certificado, será una de las posiciones más requeridas, no solo de áreas de TI o desarrollo de software, sino también por diferentes industrias como de telecomunicaciones, entretenimiento, administrativas y de procesos, entre otras. Aquí puedes revisar nuestro artículo sobre SCRUM en la industria del entretenimiento. Esto hará que cada vez más empresas destinen más presupuesto a la capacitación y formación de equipos ágiles para lograr objetivos que cada vez son más demandantes.
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