Misión del Scrum Master durante la retrospectiva del sprint para aumentar la confianza.

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Sin duda un Scrum Master desempeña un importante papel durante todo el proceso que llevará al equipo a cumplir con el objetivo del proyecto; es este artículo destacamos la misión del Scrum Master durante la retrospectiva del sprint para aumentar la confianza de los involucrados en el proyecto.

Como sabemos, la retrospectiva del sprint es ese momento en el que el equipo debe evaluar con qué eficiencia se está desarrollando el proyecto, en qué se puede mejorar y en caso de ser necesario, evitar riesgos; esto con el objetivo de implementar una mejora continua que aporte valor.

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​​Métricas para guiar a un Scrum Master al éxito

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El Scrum Master es la figura de líder servicial y facilitador efectivo, comprende un rol en el que se incluyen responsabilidades importantes e indispensables. Para cumplir con el marco de Scrum, existen algunas ​​métricas para guiar a un Scrum Master al éxito y en este artículo te las presentamos.

Las métricas que presentamos brindan información precisa sobre el desempeño, la eficiencia y eficacia del equipo de trabajo durante el desarrollo del proyecto:

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Scrum mejora la relación con los stakeholders.

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Scrum es un marco de trabajo que promete impulsar la colaboración, transparencia y más en la gestión de proyectos para obtener entregas de calidad, en este sentido, Scrum mejora la relación la relación con los stakeholders.

Dentro del framework Scrum, encontramos diferentes entidades que presentan interés o influencia en el proyecto, estos pueden ser tanto internos como externos; es importante considerar su participación y perspectiva para obtener éxito en el proyecto. Estas personas, aquí denominadas stakeholders, pueden ser los mismos desarrolladores del proyecto, clientes, patrocinadores, proveedores, directivos y en general, cualquier persona que tenga influencia sobre el proyecto.

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Potenciar la satisfacción del cliente con Scrum.

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Scrum es el framework ideal para fomentar la colaboración, la flexibilidad y la entrega de valor al cliente de manera incremental. Si buscas potenciar la satisfacción del cliente con Scrum, llegaste al lugar indicado.

Como lo hemos visto en otros artículos, Scrum es un framework basado en pequeñas entregas denominadas -sprints-, la finalidad de estos es obtener un incremento funcional del desarrollo del proyecto. Aquí comenzamos entregando valor al cliente de manera constante y eficiente, lo que ayuda a satisfacer las necesidades, expectativas y aumenta la satisfacción del cliente.

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Habilidades que necesita un equipo exitoso.

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Un equipo que cuenta con soft skills tiene mayor probabilidad de alcanzar su objetivo de manera colaborativa, comprometida y productiva. En este blog te contamos sobre las habilidades que necesita un equipo exitoso.

En un equipo de trabajo, es sumamente importante que cada uno de los involucrados cuente con aquellas habilidades que les permita interactuar de manera efectiva y positiva para comunicar sus necesidades eficientemente.

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Liderazgo inspirador = Cuidar a tu personal.

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Siempre hay que encontrar la manera de motivar e inspirar a nuestros colaboradores para alcanzar un objetivo en común. Impartir un liderazgo inspirador es igual a cuidar a tu personal, lo que te permitirá crear equipos altamente efectivos. Pero, ¿qué es y cómo podemos llevarlo a cabo? Te lo contamos.

El liderazgo se conoce como una soft skill, por lo que en el caso del liderazgo inspirador nos referimos a un estilo en el que el líder busca motivar a su equipo, a través de su visión y capacidad para comunicar las necesidades y objetivos de manera eficiente y efectiva, de modo que el equipo se sienta inspirado a trabajar colaborativamente, fomentando la creatividad, innovación y sobre todo, el emprendimiento.

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Release Planning:

la herramienta clave para ayudar al Product Owner.

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Para tener el control de un proyecto Scrum, es necesario que exista alguna herramienta que permita conocer perspectivas e intereses de todos los involucrados, y así, aumentar la eficiencia de la entregas. Release planning es la herramienta clave para ayudar al Product Owner a conseguir el control en las entregas, te contamos sus beneficios.

Un Product Owner es el encargado de maximizar la calidad y el valor de un proyecto Scrum, para esto, debe atender a las necesidades del equipo y también del cliente, de forma que todas las partes interesadas sepan qué hacer, qué no hacer, en qué momento se termina o libera alguna tarea y qué se entrega al cliente. Para esto, es de vital importancia que el PO cuente con alguna herramienta clave, que le permita tener el control de todo lo que se va a realizar.

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la herramienta clave para ayudar al Product Owner.

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Estrategia data-driven Scrum

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Scrum es un marco de trabajo que no necesariamente se enfoca en la toma de decisiones basadas en datos, sin embargo, hay maneras en que Scrum y el enfoque de data-driven pueden complementarse. Te contamos cómo diseñar un plan ágil para una estrategia data-driven Scrum.

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