Las grandes empresas en el mundo, se caracterizan por tener siempre al frente a una persona que sale en cada una de las presentaciones de un nuevo producto, innovación o servicio. Estas figuras son admiradas, reconocidas y queridas, por lo que realizan dentro de la empresa y el valor que le aportan a cada negocio. Consideras que, ¿eres líder o jefe? Descúbrelo aquí, con algunas preguntas y características que diferencian a uno u otro.
Vivimos en una era donde, en un clic, tenemos a nuestro alcance prácticamente todo lo que nos podamos imaginar, solo basta tomar tu móvil o computadora y pasar tu tarjeta, cuantas veces quieras. ¿Te has imaginado toda la infraestructura que se mueve, para que tu pedido de Amazon Prime llegue al día siguiente o que mejor, en unas cuantas horas? Pues la respuesta es muy clara. Scrum, en la cadena de suministro, ayuda a las grandes empresas a poder resolver de manera efectiva todo un sin fin de pedidos y órdenes que llegan de todas partes del mundo y de manera simultánea.
Muchas veces cuando comenzamos proyectos nuevos, queremos armar un plan donde podamos visualizar cada etapa de cómo se ejecutará, las acciones a desarrollar, el modo de implementación, qué métricas nos deberá dar y cómo las vamos a medir. Ahí es donde te das cuenta que, la planeación es un oscuro y largo camino, querer tener todo ese control sobre algo que aún no sucede, lo único que provoca es demasiada incertidumbre, y lo peor es que jamás ejecutas nada.
La principal tarea de un Scrum Master, es hacer que los elementos y roles de Scrum funcionen de manera armónica. Si bien la tecnología avanza y la automatización reemplaza las funciones operativas de los humanos, el futuro del scrum master, se ve más sólido que nunca. La capacidad de negociación, entendimiento de las prioridades de un proyecto, comprensión del factor humano, son tareas que hoy en día la inteligencia artificial aún no logra comprender y mucho menos ejecutar.
El futuro del Scrum Master certificado, será una de las posiciones más requeridas, no solo de áreas de TI o desarrollo de software, sino también por diferentes industrias como de telecomunicaciones, entretenimiento, administrativas y de procesos, entre otras. Aquí puedes revisar nuestro artículo sobre SCRUM en la industria del entretenimiento. Esto hará que cada vez más empresas destinen más presupuesto a la capacitación y formación de equipos ágiles para lograr objetivos que cada vez son más demandantes.
Al utilizar Scrum, realizar estimaciones precisas para determinar tiempos de entrega en un proyecto, es de los retos más importantes a los que se enfrentan los equipos ágiles. El Planning Poker ha sido muy utilizado por los equipos ágiles para realizar estimaciones más interactivas y funcionales. Te explicamos en qué consiste esta técnica y cuáles son sus beneficios dentro de Scrum.
Scrum fue creado en un inicio para proyectos de Software, pero por sus características y su versatilidad han sido pauta para que hoy pueda ser utilizado en distintos sectores, es así como Scrum llegó a la industria del entretenimiento, para contribuir a los equipos de este sector a agilizar sus procesos.
En la actualidad, la industria de telecomunicaciones abarca un mercado de $491,198 millones de pesos anuales, el cual va creciendo cada día, al mismo tiempo que crece la complejidad de operaciones en para estas empresas. Mantener una comunicación óptima en la estructura organizacional en empresas telecom, requiere de expertos en la materia; es por ello que hoy en día, el Product Owner es un elemento esencial para agilizar y eficientar procesos que requieran un alto nivel de comunicación.
Dentro de un marco de trabajo ágil como Scrum, el Product Owner es quien se encarga de maximizar el valor de un proyecto, mediante la gestión de comunicación entre el equipo de desarrollo, y los Stakeholders. Es la persona que entiende los requerimientos del stakeholder, los prioriza, y los transmite de manera clara y transparente al equipo de trabajo.
Actualmente, el sector financiero utiliza metodologías lineales o en cascada, las cuales no permiten recibir retroalimentación en cada etapa del proyecto y tienen una tasa de fracaso más alta, esto puede ocasionar pérdida de tiempo y dinero. Aplicar metodologías ágiles en el sector financiero y conocer sus beneficios, significa estar al tanto de cada meta y complementar con retroalimentación, optimizando recursos.
¿Cuáles son las ventajas al utilizar metodologías ágiles en el sector financiero?, realmente las ventajas son extensas, pero en este artículo te daremos las más importantes, para permitirte sacar el mayor provecho en cada aspecto de tus proyectos.
Cuando se trata de una transformación ágil, es de gran relevancia que todas las áreas de la empresa estén involucradas y dispuestas a adoptar nuevos conceptos y principios para agilizar sus procesos. Sin embargo, el departamento de RRHH es más importante para Scrum de lo que muchas empresas imaginan, de ahí la necesidad por describir de qué manera este departamento puede contribuir a una transformación ágil.
La transformación ágil en las empresas, es un proceso que requiere la participación de un equipo comprometido y con la mejor disposición para enfrentar nuevos retos. Cuando se implementa Scrum, el equipo de desarrollo debe aprender nuevos conceptos y nuevas prácticas, pero es de gran importancia contar con una persona que cubra el perfil de un Scrum Master.
El Scrum Master es un rol fundamental en la implementación de Scrum. Se trata de un líder servicial, la persona que vela porque el equipo tenga un ambiente propicio para llevar a cabo un proyecto ágil y de alto valor para el cliente.
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