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Lo que debes saber para inspirarte a crecer en tus proyectos

5 julio, 2021 Blog, Gestión de proyectos No comments

¿Alguna vez te has preguntado si la forma en la que estás llevando a cabo tus proyectos es realmente la mejor forma de hacerlo?

Generalmente, la experiencia adquirida en el desarrollo de cada proyecto nos ayuda a establecer un proceso, es decir, una base metodológica que sirve como estructura para la realización de nuevos proyectos. Tener un camino ya establecido puede servir para trabajar con mayor agilidad, puede brindar seguridad, y puede incluso dar pauta a nuevas experiencias que sirvan para nutrir ese proceso.

Cada proyecto es una oportunidad para adquirir nuevo conocimiento, para identificar errores en el proceso, para reforzar a tu equipo de trabajo, para retroalimentar, y sobre todo para mejorar. Toda empresa tiene la capacidad de mejorar y crecer cada vez más.

¿Cómo planear mejor tus proyectos con el triángulo ágil?

30 junio, 2021 Blog, Gestión de proyectos No comments

En toda gestión de proyectos, existen 3 variables estrechamente relacionadas: alcance, tiempo y costo. A la relación entre estas 3 variables se le denomina triángulo de hierro, ya que el cambio o modificación de cualquiera de estas variables, afecta directamente a las otras dos, provocando un impacto en el resultado del producto final.

En este sentido, el alcance es el trabajo que se debe realizar para poder entregar un producto funcional. El tiempo es el periodo en el que el equipo terminará de realizar el proyecto, y el costo es el presupuesto y los recursos destinados para la realización del proyecto.

¿Cómo optimizar el tiempo en tus proyectos utilizando Time-boxing?

28 junio, 2021 Blog, Gestión de proyectos No comments

En la gestión de proyectos con Scrum, existe un concepto denominado Time-boxing, el cual es una técnica que consiste en proponer una cantidad de tiempo determinado para cada proceso y actividad que se lleve a cabo en el proyecto.

En el desarrollo de proyectos, una de las limitantes más importantes es el tiempo. Cuando el tiempo no se gestiona adecuadamente, se puede perder en actividades con poca claridad, y en cambio puede hacer falta en actividades que implican mayor esfuerzo.

Scrum plantea 5 Time boxes para gestionar proyectos ágiles y evitar un mal manejo del tiempo:

1. Sprint.
Un sprint es un periodo en el cual el equipo de desarrollo pretende terminar determinada cantidad de trabajo, y convertir las necesidades del Backlog Priorizado del Producto en funcionalidades de productos. En este proceso, el Scrum Master evita que surjan impedimentos y que la visión del proyecto se desvíe del objetivo original.

Un juego para el desarrollo de productos

21 junio, 2021 Blog, Gestión de proyectos No comments

A mediados de la década de los 80’s, empresas como Canon, Fuji-Xerox, Honda y Epson, entre otras, necesitaban desarrollar productos exitosos a partir de procesos que les permitieran lograrlo en el menor tiempo posible.

Hirotaka Takeuchi y Ikujiro Nonaka fueron los encargados de realizar un estudio en el cual analizaron el proceso de desarrollo de nuevos productos en cada una de las principales empresas de manufactura tecnológica. Como resultado, ambos son autores del artículo “El nuevo juego para el desarrollo de productos”, publicado en 1986 por la Harvard Business Review.

Formación presencial vs online. ¿Debo seguir con el formato online?

10 junio, 2021 Blog, Gestión de proyectos No comments

El aprendizaje que un alumno espera de un curso siempre va a ir acompañado de altas expectativas, pero existen diversos factores que influyen en el aprovechamiento que una persona puede tener.

Hoy en día, tomar cursos presenciales vuelve a ser una opción, y la decisión acerca de tomarlo o no, debe estar fundamentada en cumplir los requerimientos que un alumno en particular busca para cumplir satisfactoriamente con su crecimiento profesional.

Formación presencial.
El formato presencial brinda la oportunidad de impartir cursos en los que las clases pueden ser más didácticas, en las que el aprendizaje viene acompañado de mayor interacción a través de situaciones prácticas. Esto puede significar para el alumno una motivación para tomar la clase con una mejor disposición.

Así es como puedes motivar mejor a tu equipo de trabajo

2 junio, 2021 Blog, Gestión de proyectos No comments

Cuando un equipo de trabajo se siente motivado, hay una gran probabilidad que los miembros sean positivos, que se sienten satisfechos con su labor diaria, y que son capaces de resolver cualquier proyecto que tengan de frente.

Sé positivo.
Un equipo de trabajo debe establecer objetivos y metas realistas, pero puede ser que no siempre se cumplan. En ocasiones es más importante resaltar el aprendizaje obtenido a lo largo de todo el proceso, ya que esto permite trabajar en ello y mejorar.

Mantener un ambiente de trabajo positivo motiva a tu equipo y le da la oportunidad de aceptar nuevos desafíos.

5 aspectos para entender el funcionamiento de Scrum

26 mayo, 2021 Blog, Gestión de proyectos No comments

La manera en la que se gestiona un proyecto en Scrum está determinada por 5 aspectos, los cuales deben abordarse en todo momento para garantizar el desarrollo de un proyecto ágil y efectivo.

1. Organización.
Para poder definir responsabilidades y determinar una estructura organizacional, Scrum define roles específicos que se dividen en dos categorías: roles centrales y roles no centrales.

Los 3 pilares Scrum

18 mayo, 2021 Blog, Gestión de proyectos No comments

Uno de los principios en Scrum es el control de proceso empírico, en el cual las decisiones sobre la continuidad del proyecto se basan en la observación y la experimentación obtenida desde el inicio del proyecto.

Para poder desarrollar un proceso empírico, Scrum se sustenta en 3 pilares: transparencia, inspección y adaptación.

Transparencia.
Mediante la transparencia, cualquier miembro de un equipo Scrum tiene la facilidad de observar e identificar todas las facetas que conforman el desarrollo de proyectos. De esta manera, la información fluye de manera ágil y transparente en toda la organización.

Equipos Disfuncionales

12 mayo, 2021 Blog, Gestión de proyectos No comments

Existen diversos factores en el equipo de trabajo que corrompen la auto organización, muchos de ellos y las practicas más comunes son la falta de empoderamiento a los equipos. Pero bien, ¿cómo dejo toda la responsabilidad a mi equipo?.

Lyssa Adkins, en su libro Coaching Agile Teams, nos habla del “yo tradicional” que aún vive en nuestro subconsciente. Pese a ser una persona creyente y fielmente promotora de los equipos auto organizados, muchas ocasiones en nuestro afán de tener control de nuestro equipo, suele salir a relucir nuestra idea de “Yo digo el qué, y tú lo ejecutas”.

6 principios para garantizar el éxito utilizando Scrum

5 mayo, 2021 Blog, Gestión de proyectos No comments

El fundamento base sobre el que se desarrolla Scrum, consta de una serie de principios que pueden ser aplicados en cualquier tipo de proyecto u organización. Para poder garantizar su correcta aplicación, es necesario utilizar los lineamientos básicos del framework, es decir, los 6 principios Scrum:

Control de proceso empírico.
Scrum se basa en un proceso empírico, en el cual las decisiones se toman basadas en la observación y la experimentación obtenida durante el desarrollo del proyecto. Evita por completo una planificación inicial detallada, a partir de suposiciones y hechos que no son concretos.

El control del proceso empírico se basa en tres pilares Scrum: transparencia, inspección y adaptación.