Sección 1. Introducción.
1.1. Información general de Scrum.
1.2. ¿Por qué utilizar Scrum?.
1.3. Propósito de la guía SBOK.
1.4. Framework de la guía SBOK.
1.5. Scrum vs gestión tradicional de proyectos.
Sección 2. Prinicipios.
2.1. Introducción.
2.2. Guía de roles.
2.3. Control del progreso empírico.
2.4. Auto-organización.
2.5. Colaboración.
2.6. Priorización basada en valor (Value-based Prioritization).
2.7. Time-boxing.
2.8. Desarrollo iterativo.
2.9. Scrum vs gestión tradicional de proyectos.
Sección 3. Organización.
3.1. Roles de un proyecto Scrum.
3.2. Equipo Scrum.
3.3. Resumen de responsabilidades.
3.4. Teorías populares de recursos humanos y su relevancia para Scrum.
Sección 4. Justificación de negocios.
4.1. Entrega basada en valor (Value Driven Delivery).
4.2. Importancia de la justificación del negocio.
4.3. Justificación continua de valor.
4.4. Confirmar la realización de beneficios.
4.5. Resumen de responsabilidades.
Sección 5. Calidad.
5.1. Definición de calidad.
5.2. Criterios de aceptación y backlog priorizado del producto.
5.3. Ciclo de planificar, hacer, verificar y actuar (Ciclo PDCA).
5.4. Resumen de responsabilidades.
Sección 6. Cambio.
6.1. Descripción.
6.2. Cambio en Scrum.
6.3. Integración del cambio.
6.4. Resumen de responsabilidades.
Sección 7. Riesgo.
7.1. ¿Qué es un riesgo?.
7.2. Procedimiento de gestión de riesgos.
7.3. Resumen de responsabilidades.
Sección 8. Inicio.
8.1. Crear la visión del proyecto.
8.2. Identificar al Scrum Master y stakeholder(s).
8.3. Formar el equipo Scrum.
8.4. Desarrollar épica(s).
8.5. Crear Backlog Priorizado del Producto.
8.6. Realizar la planificación del lanzamiento.
8.7. Diagrama de flujo de datos de fase.
Sección 9. Plan y estimación.
9.1. Crear historias de usuario.
9.2. Estimar historias de usuario.
9.3. Comprometer historias de usuario.
9.4. Identificar tareas.
9.5. Estimar tareas.
9.6. Crear el Sprint Backlog.
9.7. Diagrama de flujo de datos de fase.
Sección 10. Implementación.
10.1. Crear entregables.
10.2. Realizar el Daily Standup.
10.3. Refinar el Backlog Priorizado del Producto.
10.4. Diagrama de flujo de datos de fase.
Sección 11. Revisión y retrospect.
11.1. Demostrar y validar el sprint.
11.2. Retrospectiva del sprint.
11.3. Diagrama de flujo de datos de fase.
Sección 12. Release.
12.1. Enviar entregables.
12.2. Retrospectiva del proyecto.
12.3. Diagrama de flujo de datos de fase.
* Bonus. ¿Cómo usar Jira software?.
1. Crea un proyecto de Scrum.
2. Tableros Scrum y Kanban.
3. Crea historias de usuario o tareas en el Backlog.
4. Crea un sprint.
5. Organiza la reunión de planificación de sprints.
6. Inicia el sprint en Jira.
7. Organiza las reuniones rápidas diarias.
8. Consulta el diagrama de trabajo pendiente.
9. Consulta el informe de sprints.
10. Organiza la reunión de revisión del sprint.
11. Organiza la reunión retrospectiva del sprint.
12. Completa el sprint en Jira.
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